生产组长

组织实施车间生产计划
a；根据公司生产计划安排生产工作，确保生产进度。
b；合理调配人员及设备，生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3；生产过程管控 对生产操作过程进行监督、指导同时进行生产质量控制。
c；监督检查生产过程中的自检，互检工作，防止不良流入下工序。
d；监督车间员工的工作，对违规操作提出警告及指正.
4；生产现场管理