1、负责推动IE项目专题会，并跟踪、反馈、报告会议决议执行结果；
2、建立与健全工时管理流程，组织、监督实施，并设定工时目标，定期收集、测定工时，组织检讨与改进、报告及对策跟踪；
3、依据要求，进行Layout的规划，并组织评审会，完善、报批规划方案，并监督实施；
4、依据发布的产能规划，协助经营层进行固定资产投资方案的规划，并组织评审、完善、报批和发布及监督执行；
5、推动、监督IE项目实施、组织评审与改进；
6、按时完成上级领导交付和其它工作任务；配合其它部门/岗位人员相关工作的开展